SDGsは、企業も真剣に取り組むことが期待されていますが、近年ではビジネスに取り込む動きが活発化しています。

この記事では、SDGsをビジネスに活かす方法や成功のポイント、ビジネスアイデアについて見ていきましょう。

SDGsをビジネスに活かす方法

SDGsをビジネスに活かすには、各企業が日頃から行っているPDCAサイクルのエッセンスを活用するとよさそうです。具体的な方法について、５つのポイントに絞り解説します。

方向性を決定し社内で共有する

SDGsの目標達成に役立ちそうなことをいきなり始める前に、自社としての方向性を決定し、それを社内で共有することが重要です。

その際に大切にしたいのが、企業理念とのすり合わせと、SDGsの達成目標時期である2030年時点での自社の在り方を考えることです。

加えて、SDGs推進の担当者を任命し、チームを結成します。

SDGsと自社事業のマッチングを考える

自社の事業内容や地域貢献してきた内容をピックアップし、それらが地球環境や社会にどれだけのインパクトがあるかを考察します。

そして、それぞれがSDGsのどの目標に貢献できるかを、紐づけて考えるのです。そのとき、洗い出す内容はメインの事業だけでなく、間接部門の仕事も含めるのがポイント。

たとえば、目に留まりにくい部分に、節電・節水などの省エネ効果が期待できるかもしれません。

あるいは、会社全体で取り組んでいる高齢者雇用や働き方改革、防災などの活動が、SDGsに関係することもあります。

SDGsを目指したビジネスの目的や内容、ゴールを決定する

次に、自社の各部署・各担当者が、具体的に取り組める内容を決めます。

この点で大事にしたいのが、社内の協力を得やすい目標を立て、なぜその取り組みが自分や会社にとってメリットが大きいのかを示すことです。

特に、中小企業や零細企業は、各担当者が抱えている業務が多岐にわたるため、新たな仕事が発生することに警戒感を持つ従業員も少なくありません。

やってみようと思える内容とともに、継続して取り組める仕組みを作ることが大切です。

結果を振り返る

取り組みの結果を数値などで見える化して結果を振り返り、今後に向けて検証することも大事です。

実際に作業にあたる従業員も、成果が明確になることで、モチベーションを維持・向上できるはずです。

取り組んだ内容を発信する

振り返りの内容を精査し、自社ホームページにアップするなどして外部に発信します。

SDGsに積極的に取り組んでいることを公表することで、ブランディングに役立つだけでなく、新たなビジネスチャンスにつながる可能性があるからです。

SDGsビジネス成功のポイント

SDGsをビジネスに取り入れて成功するには、いくつか重要なポイントがあります。

長期的な視点で考える

特に中小の企業では、1年単位の決算を意識して短期的な目標を立てるケースが目立ちます。

しかし、SDGsに関しては短くて３年から５年、さらに10年単位の長期的な視野で考える必要があるでしょう。

SDGsの目標を達成するには、今までにない斬新な取り組みも求められるからです。資金や人員を含め、長いスパンで戦略を立てられるかどうかが成功のカギだといえます。

経営者がリーダーシップを発揮する

SDGsビジネスは、経営者が先頭に立って物事を進める姿勢が大事になってきます。

目の前にある仕事に追われる従業員と違い、経営者は広い視野で物事を見る立場にあるからです。会社全体としてSDGsに取り組めることを提案し、浸透させる必要があります。

SDGsを活かしたビジネスアイデアの事例

SDGsに積極的に取り組んでいるのが、北欧です。2022年に行われた、SDGsの目標達成に貢献している企業のランキングを見ると、上位は北欧企業で占められました。

この項では、それらの企業のビジネスアイデアを取り上げます。ぜひ、商品やサービス開発のネタとして参考にしてください。

オーステッド(エネルギー・デンマーク)

オーステッドでは、温室効果ガス削減のために、気候科学に基づいた目標を設定。2020年末までに、発電量の87％を再生可能資源から生成しました。

また、パートナーであるサプライヤーと連携して風力発電施設の建設を進め、天然ガスの使用比率を下げることにも成功しています。

クリスチャン・ハンセン(食品・化学物質/デンマーク)

クリスチャン・ハンセンでは、事業に最もインパクトがあるSDGs目標２と３に注力。各目標に紐づく具体的なターゲットを詳細に分析することで、目標到達時期を早めています。

加えて、SDGsの取り組みやプロセスを第三者に依頼して検証し、実施の効果性を高めることにも成功しているそうです。

ネステ(石油精製/フィンランド)

石油精製会社として約70年の歴史があるネステでは、1996年時点でメインの事業の強化ではなく、再生燃料技術の開発に乗り出しました。

安定した事業を営む企業にとって、これはイノベーションであり、大胆な決定だったといわれています。

社会全体もその必要性を認識していなかった時代から、巨額の資金を投資して新技術の開発をはじめ、今では航空業界などが注目する持続可能な燃料・SAFのリーディングカンパニーにまで成長。

元々、SDGsの目標に向けて取り組みを始めたわけではありませんが、長期的な視点に立った考察が、結果としてSDGsに貢献できる企業に成長した一例です。

【まとめ】SDGsのビジネスアイデアは身近なところにある！

SDGsは、ゴール達成やカーボンニュートラルを目指す2030年、2050年を意識した長距離走です。各企業が長い目で見ながら推考を重ね、効果のある取り組みを進める必要があります。

その際に必要となる自社にしかできないビジネスアイデアは、意外に身近なところにあるかもしれません。それを探し出す作業が、SDGs経営の成功ポイントです。

食糧不足やエネルギー不足、地球温暖化などの問題に危機感を抱き、2015年の国連で採択されたのがSDGs（持続可能な開発目標）です。現在、日本では、SDGsへの理解を深める目的で、SDGs検定を受ける人が緩やかに増えつつあります。

基本理解や世界の情勢などの知識が身につく検定ですが、具体的な内容はどのようなものなのでしょうか。今回はSDGs検定に注目して、検定の内容や合格するメリット、事業へ活かす方法などをご紹介します。

SDGs検定とは?

SDGs検定とは、一般社団法人SDGs検定推進士業協会が主催している検定試験のことです。学歴・年齢・性別・国籍を問わずに受験ができます。

受験費用（税込）は、5500円です。この検定の目的は、受験者が試験を通じてsdgsに関する基本的な知識を学ぶことで、各目標で課題となることや取り組みなどを理解することにあります。

2019年から始まり、年に3～4回の頻度で試験が実施されており、試験はオンライン上で行われるため、地方に住んでいる人も自宅から受験が可能です。

受験で推奨される環境は、パソコン（windows・Macintosh）だけで、スマートフォンとタブレットは対応していません。申込みをしたら、対象となるOSおよびブラウザのバージョンを利用できるのか確認しましょう。

試験が始まる際には、登録時に決定されたIDとPWを用いてログインをします。連絡用に登録するメールアドレスは、携帯キャリアメールは使えない場合もあるので注意してください。

メールアドレスは、後日に合否の結果が届くので間違いがないように入力する必要があります。

SDGs検定の出題範囲は？

出題の範囲については、SDGsの定義や歴史、ゴール・ターゲットの内容、取り組みなどです。

SDGs検定推進士業協会では参考図書を紹介していますが、本の内容がそのまま出るわけではありません。国連の出しているデータや関連する書籍なども合わせて学習し、試験当日に備えるのがポイントです。

SDGs検定の合格率は？

SDGs検定は、公表されているデータによると合格率がおおよそ20％台です。新しい検定試験であり、傾向を学べるような公式の過去問が出ていないなどの理由もあって、合格率はやや低めといえます。

ただし、高い回には40％を越えることもありました。あまり合格率のことは気にせず、参考図書やSDGsに関するニュースなどによく目を通しながら、試験に備えておくことが大事です。

なお、試験問題は選択式50問で、試験時間は90分です。回答の70％以上が正解であれば合格できます。

合格率次第で合格点を調整することもあるため、余裕を持って合格点よりも上の点数を目指したほうがよいでしょう。

SDGs検定を受験するメリットと事業への活かし方

SDGs検定は、個人で受けるのであれば就職や転職がそれほど有利になる民間資格とはいえません。

しかし、中小・零細企業の経営者やSDGsの担当者であれば話が変わるでしょう。企業は自社の利益を増やすことだけに専念していればいい時代ではなく、社会への貢献度を問われるようになりました。

環境や人のことを考えた取り組みをする企業が、高く評価される時代です。SDGs検定に経営者やSDGs担当者が合格していれば、本気で社会に貢献しようとしていることをアピールできます。

すると社外の人間から評価されるだけでなく、従業員のモチベーションを高める効果も期待できるでしょう。

たとえばWebサイトやパンフレットなどに、SDGs検定の合格者がいることを掲載すれば、SDGs関連の事業を獲得しやすくなります。

他にもメリットを挙げるとすれば、効率化があります。

検定合格者がSDGs検定で学んだことを多くの人に伝えることができれば、人々の意識が変わって商品の製造で無駄な工程を省いたりオフィスの節電などを積極的にしたりするでしょう。

一つひとつは小さな努力ですが、積み重ねれば大幅なコスト削減に繋がります。コスト削減に成功すれば、結果として利益は増えるわけです。

また、効率化は資源の無駄遣いを防ぐだけでなく、人が働きやすい環境をつくる上でも重要です。残業が多かったり有給が取りにくかったりする職場は、従業員の負担が大きくなり離職率が高まる傾向があります。

そこでSDGsの知識を活かして、業務の効率化を図ることで、従業員の残業を減らし有給を取りやすくします。

そうすれば、職場は格段に居心地がよくなりますし、離職率が高いことで悩んでいた企業も人が定着するようになって、人材の育成がしやすくなるはずです。

【まとめ】SDGs検定は企業の未来につながる

中小零細企業だとSDGsのことを気にする余裕がないと思うかもしれません。しかし、それでは時代の変化に取り残されて、事業が行き詰まる可能性があります。

実際にSDGs検定に合格するに越したことはありませんが、そこで知ったことや得た知識は、企業の未来を切り開くことに活かせるはずです。この機会に、SDGs検定に関する詳細に目を通してみてはいかがでしょうか。

中小企業がSDGsに取り組む場合、積極的に時間を設けてSDGsの基礎を学ぶ余裕がなく「具体的に何をすればよいかわからない」という問題点を抱えることが予想されます。

そのような問題を抱えた際、どのように解決していけばよいのでしょうか。今回の記事では、中小企業がSDGsに取り組む際、抱えがちな問題点について取り上げながら、具体的な解消法を紹介します。

中小企業にありがち？ミスマッチなSDGs目標設定

SDGsで定められている17の目標に目を通してみると、どれもグローバルで壮大な課題であるように感じられ「海外進出しているような企業でなければ、やれることはないのではないか？」と感じてしまう方もいるかもしれません。その場合、自社に関係のある目標設定がうまくいかず、SDGsに取り組めないという問題が発生することがあります。

あるいは、人員や資金面に余裕がないことから、SDGsに多くの時間（人件費）や活動費用を掛けられず、目標設定に至らないことで悩むケースもあるかもしれません。そのような問題を抱えていると、いつまで経ってもSDGsの取り組みが思うように進まない事態に陥ってしまいがちです。

SDGsの17の目標には、中小企業がすぐに取り組むのは難しいものが含まれていることは否めません。しかし、目標設定でつまづかないためには、たとえばSDGsの目標「13番：気候変動対策に取り組む」のように、企業規模、業界に関わらず取り組みやすい目標を選ぶことが大切だといえます。

気候変動対策であれば、工場で使う材料等についてリサイクル可能なものを使用し、環境への負荷を軽減する、などといった小さなことから始めやすいからです。

つまりポイントは、17の目標について理解することから始め、自社にとって取り組みやすい目標を選ぶこと。中小企業は特定の分野に特化している企業も多く、そういった企業の強みを活かせるような目標であれば取り組みやすいはずです。

なお、環境省のホームページでは「持続可能な開発目標（SDGs）活用ガイド」が公開されています。こちらのガイドでは、具体的な取り組み事例などについての記載もありますので参考になるはずです。

中小企業がSDGsに取り組む際のポイント

SDGsの活動については、何をすれば正解というものはないといえます。だからこそ何をすればよいかがわかりにくく、難しく感じられることもあるかもしれません。

もし、自社に関係のある目標設定がうまくいかないときは、いったんその話は脇に置き、可能な限り担当者を任命するのがよいでしょう。

SDGsの理解度は従業員によってさまざまですので、そのような人たちが集まって話し合いを重ねても、活動が先に進まない可能性があるからです。いっそのこと、SDGs専門の担当者を決めてその人に任せてしまったほうが、目標設定がスムーズにいく可能性が高まります。

また、SDGs担当者は実際の活動を主導しながら、必要に応じて社員向けにSDGsの知識を広めたり、企業ホームページなどで自社の活動の進捗状況などを報告することもポイントです。そうやって企業でSDGsに取り組むことにより、企業イメージの向上や他社との差別化を図ることも期待できるでしょう。

最初は手探り状態で活動を始めることもあるかもしれません。それでも定期的に活動内容をチェックしたり、報告会を開いたりしていくうちに、徐々にSDGsの活動は充実していくはずです。

余力があれば目標を年度のたびに設定し、年度が終わるごとに活動中の課題を洗い出して、次年度の目標設定に反映していくのも一考です。SDGsにまつわる活動が、より積極的になっていくでしょう。

つまるところ、企業にとって負担となるような活動から始める必要はないのです。できる範囲で小さなことから始め、改善を重ねながら活動の質を高めていくのが理想的といえます。

【まとめ】SDGs問題解決には自社に合った目標設定が大切！

中小企業が充実したSDGs関連の活動をしていくためには、負担にならない範囲でそれぞれの企業に適した目標を選ぶことが大切です。

もし、何らかの問題点が出てきたら、適切な目標を選択しているかチェックしてみてください。そのようにして、１つひとつクリアしていけば、SDGsの活動は実りあるものとなっていくでしょう。